前几期你学会了让 AI 跑起来,学会了管住它别跑偏。
这一期更上一层,也更值钱:怎么从跟一个 AI 单挑,变成调度一队 AI。
会指挥一队,比会用好一个值钱得多。
这是高手的第一课。
一个 AI 全才打工人,啥都会一点,可你真把重活全压给它,它哪样都做不到顶。
你有没有这种感觉,同一个 AI,让它写代码也行,做设计也行,分析数据也行,可哪样都差一口气。
这不怪它,它就是个全科医生,看个头疼脑热挺好,你让它做心脏手术,它真不行。
复杂的活,该拆开,派给对的专家,各干各的再汇总。
你这时候的身份变了,从那个埋头干活的人,变成派活的项目经理。
这一期就讲一件事,怎么当好这个项目经理,手底下管着一队各有专长的 AI。

你大概都这么用过 AI。
一个对话框开着,写文案找它,写代码找它,做表格找它,分析竞品也找它。
它确实啥都接,从不说不会。
问题就出在这个啥都接上。
它像公司里那个最勤快的万金油同事。
你让它帮忙,它从不推辞。
可你真把一个要命的活全交给它,比如重构整个系统,比如做一套完整的品牌设计,它就开始样样松。
代码能跑,但不够干净。
设计能看,但记不住。
分析给了结论,可你一追问就发现它没往深里走。
这就跟你硬塞给一个试用期新人三个跨部门大项目,它哪个都接,可哪个都交不出能验收的版本。
我打个最实在的比方。
它就是公司里那种万能助理,复印订餐订会议室样样能搭把手。
可真要打一份过会的财务报表,你还指着助理上,那就是把活送进返工里。
报表得找财务,合同得找法务,这是公司里的常识。
放到 AI 身上,道理一模一样。
简单杂活,一个通用 AI 全包了,省事。
可一旦活变重、变专、变长,你还死磕一个 AI,它就开始顾头不顾尾,你也跟着它来回返工,时间全耗进去了。


这就引出这一期最核心的一个词,多 agent。
听着唬人,说人话特别简单。
多 agent,就是一个主管 AI,把一个大活拆成几块,分别派给对的专家 AI,让它们各干各的,最后再把结果收回来汇总给你。
吴恩达讲过一个特别好懂的比方,他说多 agent 就像搭一个项目班子。
你立一个项目,不会让一个人同时兼开发、设计、财务三摊,你会按岗位拉对口的人进来,各管一段。
多 agent 就是这个意思,给你的活配上一整支专业团队。
我把这个过程拆成你能看见的三步。
第一步,拆活。
主管 AI 接到你的大需求,先想清楚这活分几块,每块该谁干。
第二步,派活。
它把每一块发给对口的专家 AI。
前端的归前端,写文案的归文案,做安全审查的归安全,各就各位。
第三步,汇总。
几个专家各自干完,主管把结果拼到一起,整理成你要的东西交给你。
你发现没有,这一整套跑下来,你压根没动手干活。
你干的是老板的活,定方向、提需求、拍板验收。
真正埋头敲键盘的,是那一队 AI。
这就是这一期最值钱的认知。
会用好一个 AI,你还是那个干活的工人。
会指挥一队 AI,你才坐上了老板的位置。
会用一个 AI,你是个手艺好的工人。会调度一队 AI,你才是那个发工资的老板。


讲到这你可能想,道理我懂了,可这一队专家 AI 上哪儿找,我自己一个个搭吗。
不用,黑哥已经把这一队专家给你打包好了,开源放在 GitHub 上,叫 200-agent。
GitHub 你就当成一个全世界程序员共用的网盘,谁都能上去免费下东西。
来历我说清楚。
市面上有一套很强的专家集合叫 The Agency,原本 232 个专家。
我把它整个搬过来,重新拾掇了一遍,让它更适合咱们国内用。
这一步就跟你接手了一份别人留下的供应商名单,先把重复的合并掉,缺的岗位补上,再逐个核一遍资质排好序,最后正好理出 200 个专家。
这 200 个专家覆盖 14 个领域,软件开发、AI、设计、写作、营销、数据分析这些常见的全在里头。
你想得到的岗位,基本都配了一个对口的专家。
用法简单到离谱。
你把这一整包交给你常用的 AI,让它自己装进你的工具里,你的工具瞬间就多了一队 200 人的专家团。
这就跟给公司系统一次性开通一批新账号一个意思,开好了挂在那儿,活一来,对口的那个人随叫随到。
之后你派活,它会自动挑对的专家上工。
它还照着几个主流的 AI 工具,各配了一套对应的安装包。
Claude Code、Codex、OpenClaw 这三个名字,说的就是你现在用的那个 AI 工具本身,你平时用哪个,就装哪个对应的安装包,装完直接能用。
别贪心三个全装,平时就用一个,装多了自己都记不清在哪台上跑过。
现在的 AI 够聪明,装它根本不用你敲一行命令。
把上面那个 GitHub 地址甩给你的 AI,说一句「帮我把这个装到本地」,它自己就去把仓库拉下来、把环境配好、装进你的工具里。
你等它装完就行。
装好之后,调用更省事,一个关键词就够。
你不用记那 200 个专家谁是谁,干活时随口带一句「用 200agent」,它就自己在这一队里挑出最适合这个活的那个(有时候是那几个)拉上来干,不用你一个个点名。


专家装好了,怎么把对的那个叫出来干活?
好消息是,你什么都不用记,也不用自己一个个去挑。
调用就一句话。
你把活交给 AI 的时候,随口带一句「用 200agent 来做」,它就自己在这一队专家里翻一遍,挑出最适合这个活的那个(有时候是那几个)拉过来协助。
你要做落地页,它自己找前端专家;你要做安全审查,它自己找安全专家。
哪个对口,它比你清楚。
记住最关键一条:它每次只挑最优的那个上,那 200 个不会一股脑全冲上来。
这就跟你把活派给一个靠谱的项目经理,你不用点名叫哪个员工,他自己知道这活该找谁,把最对口的那个人拉过来。
你要操心的就一件事:把活说清楚。


光讲道理你可能还是没体感。
我给你看个真的,你眼前这套课本身,就是我指挥一队 AI 做出来的,这不是举例子,这是真事。
我把这次的协作过程整个亮给你看。
第一步,研究。
我先派了一个研究 agent,让它去把吴恩达讲多 agent 的那门课扒明白,把核心观点、好用的比方都给我整理回来。
这一步是查资料、定地基,专人专干。
第二步,写稿。
这套课不止一节。
我同时派了 3 个写手 agent,一人认领一课,三个人同一时间一起动笔。
这就跟一个项目拆成三条并行的活一样,三个人同一周各推各的模块,不用等第一个交了第二个才开工。
三个写手各写各的,我这边只管收稿、把关、定调子。
三课的初稿,几乎是一口气出来的。
第三步,配图。
你看到的几十张图,是我派了一个生图 agent,给它定好风格和清单,让它批量出。
我不用一张张盯,它照着规格自己跑,我最后挑。
你回头看这三步,研究的归研究,写稿的归写稿,配图的归配图,全是不同的专家在同时干。
我从头到尾没亲手写一行、画一张,我干的全是老板的活,定需求、做判断、拍板。
这就是多 agent 干大活的真实样子。
一个人盯一个 AI,你顶多干点小活。
一队 AI 同时上工,你才扛得动一整套课这种重活。
你正在看的这套课,是黑哥定的需求,一队 AI 干的活。
我没动手写一个字,判断全是我下的。

把这一期串起来,其实就一句话,你的位置变了。
以前你是工人,守着一个 AI,一点点磨活。
现在你该当老板了,手底下一队专家,你拆活、派活、验活。
但老板不好当,这里有个最容易被忽略的真相。
一队 AI 再能干,方向是你定的,标准是你定的,最后好不好也是你说了算。
派错了专家,提歪了需求,验收时眼睛不毒,这队人马照样给你跑出一堆没用的东西。
所以会调度,靠的不是你背了多少命令。
你懂这活该拆成几块,你知道哪块该找谁,你一眼看得出交回来的东西行不行,这些才是真功夫。
这些 AI 给不了你,得你自己有。
我反复讲的那句话,这里照样成立。
AI 就是个得力的新人。
你判断硬,一队 AI 替你干出漂亮活。
你判断虚,它们只会把你的虚,加倍放大给你看。
这个项目放了34套现成的HTML幻灯片模板,你不用挑,你就说一句想要的效果,agent自己去读一份叫AGENTS.md的说明书,照着index.json里的清单去对比你的需求,从34套里挑出最贴的那一套,克隆下来把内容换成你的,一份好看的演示稿就出来了。跟这一课讲的一句话调 200agent、自动挑专家,是同一个道理,换个项目又真跑了一遍。

从让 AI 跑起来,到管住它别跑偏,再到今天这一队 AI 听你调度,你已经一步步从用 AI 的人,走到了带 AI 的人。
备注 黑哥AI 更快通过